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     广州九邦物流有限公司,我司成立于2012年10月份,专业从事国内各地货物运输配送服务,有着严谨的运输组织,完善的经营管理,是一家供应链一体化专业型物流公司,业务范围涵盖了化工、日用品、机械、电力设备、家具、家电、建材、食品等众多行业。九邦物流通过全体员工的共同努力和客户支持、信赖下,不断得以发展和完善,凭借多年专业运输管理经验实际操作能力,迅速积累了遍布全国的网络资源,增加整体实力,向客户提供优质的物流服务。 

     公司在 “安全、准时、价优”的物流经营理念的基础上,强调要内部管理、货物物流信息跟踪、客户服务等方面资源整合和管理服务平台建设,引进先进的GPS全球卫星定位系统,自主研发的集成化、智能化的物流管理系统和采用一体化、网络化的OA办公自动化管理系统,通过运用信息技术手段,提供全方位的优质服务  
推崇顾客至上的服务理念,不断追求效益和效率;并对物流、信息流、资金流进行全面整合与有效控制,向客户提供优质的服务。 
     九邦物流有一支优秀的员工团队,是经过多年的打拼建立起来的,其中有一大批企业的优秀管理精英和业务精英。员工们严格遵守公司的各项规章制度,严格按照公司颁布的员工行为准则、岗位竞聘精神和员工的权利、义务约束并激励自己,逐步形成了九邦人今天的价值理念和行为规范。

 
客户服务 
     “热情”: 九邦物流的员工对客户要热情、对服务商要热情、对一切合作者要热情、对同事要热情。要充满热情地工作,在工作和服务中得到乐趣,享受客户信任的乐趣、享受取得成功的乐趣。不管在什么时候、不管遇到多大的挫折和困难、不管心情好坏,只要一踏进公司、只要面对客户、面对同事,就要马上热情起来,用热情驱走一切烦恼,用笑脸取代一切不愉快。这就是九邦物流员工特有的企业精神。 
     “和谐”: 是国家的要求,也是企业的生命。和谐就是力量。和谐可以使员工顺心,可以增强企业凝聚力。只有和谐、团结的团队才能在企业竞争中获胜。九邦物流的员工把和谐和团结看的比什么都重要。 
    “高效”: 是物流企业的灵魂,也是信息时代的要求。“高效率”是企业制胜的法宝,是服务好坏的重要标志。九邦物流员工坚持高效率工作、高效率服务、高效率办一切事情

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经营范围 
     经营全国范围内整车、零担货物运输,实行配送、仓储、货物保险等一条龙服务。通过物流资源的整合与众多往返广州的回程运输车队联网,构成四通八达的运输网络。并根据客户的要求,为客户量身设计合理的物流运输方案;为您提供完善的一体化区域配送服务,更大程度减低客户的物流成本。





   

九邦物流公司董事长职责

一言九鼎 邦途天下

1、主持召开公司股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯彻落实;

2、召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项;

3、检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告;

4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案;

5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;

6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况;

7、签署批准公司招聘的各能管理人员和专业技术人员;

8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料;

9、独步一时其他由董事会授权的重大事项。

广州九邦物流有限公司

业务经理岗位职责

一言九鼎 邦途天下

一、管理工作
1
、负责制订年度、月度营销目标计划,并呈报领导;
2
、负责跟进目标计划的实施;
3
、负责营销实绩的管理,并督导所属文员进行统计、归类并存档;
4
、负责监督所属部门对于客户的沟通情况,并制订月度营销实绩报告;
二、市场信息管理
1、负责市场调查及预测工作的实施,制订应对准备策略;
2
、负责做好交易往来客户名簿的登记管理制度,并指导实施;
3
、负责做好竞争对手调查名簿的登记管理制度,并指导实施;
4
、负责依据市场状况和公司发展宗旨,对本行业市场信息及营销进行整合;
三、绩效管理
1
、根据营销目标计划,制订月度考核计划,并配合行政部进行考核的实施;
2
、负责制订本部门的岗位责任制,辅助提升全体营销人员的业务素质水平;
3
、负责按计划完成每月货款回笼;
4
、负责收集客户信息,不定期征求客户对运输质量要求和其它质量信息,并反馈给公司管理层;
5
、负责监控营销项目的实施,督导各线工作的高效达成;
6
、负责在本部门推行目标管理模式,以推动公司经营的发展;
四、对外、公关管理
1
、负责制订客户公关的管理制度,并推行;
2
、负责根据市场状况,整合市场信息,并提出相关措施;
3
、负责加强完善客户合同,监控各类合约的签订、建档工作;
4
、负责对大中型客户的沟通与管理,做好服务跟踪;
五、其他管理
1
、参与或主持相关的工作会议;
2
、负责在本部门推行企业文化管理体制;
3
、负责处理营销杂务,并做好营销策略参谋;
4
、负责所属人员的考核考评工作的实施;
5
、负责完成上级下达的临时工作任务;
6
、做好领导安排的临时性工作;

 

总经理岗位职责

         一言九鼎 邦途天下

1. 执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。

2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

3. 组织实施经董事会批准的新上项目。

4. 组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5. 决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

6. 根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。( 文章阅读网:www.sanwen.net )

7. 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。

8. 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

9. 健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

10.抓好公司的生产、服务工作,配合各分公司搞好生产经营。

11.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。

12.坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。

13.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。

14.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。

15.积极完成董事会交办的其他工作任务。


 

九邦物流会议制度

一言九鼎 邦途天下

      :为规范公司会议管理,提高会议质量,降低会议成本,特制定本制度

二 会议纪律

1公司会议所有参会人员均不得无故缺席、迟到、早退 ;所有参会人员必须签到。                                           

2 参会人员迟到10分钟,处于200元人民币罚款。

3 参会人员如不能按时出席,需提前向会议召集人请假,未请假者视同缺席,并处于200/次的经济处罚。会议期间不可早退,早退者按缺席处置每次罚款200

4 凡因通知传达原因造成应参加会议人员迟到或缺席的,由传达人承担相应处罚。

5 参会人员须自觉遵守会议记录,与会期间应将手机调至振动/无声状态,原则上不允许接听电话。确实因公司业务需要接听的,须经会议主持人同意后,离开会场处理。

6 会议主持人为会议考勤的核准人,考勤记录由会议记录员负责。

7 会议期间严禁大声喧哗,窃窃私语。不要随意打断发言者的发言,想要发言者必须让正在发言者讲完。支持大家积极参与发言,会议间要发言者先举手。

8 为了您和他人健康和一个干净整洁的会议环境,倡导会议期间不要抽烟。

9 会议后带走各自面前的垃圾。

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